Desarrollo turístico, residencial y comercial
Laguna Mar · Plataforma de desarrollo en Margarita
Oportunidad de gran escala en la Isla de Margarita: un terreno estratégico en Municipio Maneiro, sector Apostadero, vía Playa Guacuco, con historia turística, vocación residencial, comercial y hotelera, y potencial para un nuevo desarrollo integral o una rehabilitación selectiva.
Isla de Margarita · Nueva Esparta
Resumen ejecutivo
Laguna Mar fue uno de los complejos turísticos más emblemáticos de Venezuela y operó hasta 2017. Desde entonces, el complejo ha sido progresivamente desmantelado; sin embargo, permanecen en sitio estructuras relevantes que pueden ofrecer un potencial significativo de recuperación, adaptación o integración dentro de un nuevo concepto de desarrollo.
La venta se enfoca en el terreno, y las estructuras existentes no están siendo valoradas como parte del precio solicitado; representan un plus adicional para inversionistas capaces de evaluar su reutilización dentro de un proyecto turístico, residencial o de uso mixto de mayor escala.
Información técnica
Información clave para revisión inicial
Ubicación
Municipio Maneiro, sector Apostadero, vía Playa Guacuco, Isla de Margarita, Estado Nueva Esparta. Ubicación cercana a Pampatar y Porlamar, dos de los principales centros comerciales, gastronómicos y de servicios de la isla.
Perfil del activo
Terreno turístico de gran escala con frente y entorno natural, estructuras hoteleras y recreacionales deterioradas, vialidad interna, relación con laguna y playa, y potencial para un nuevo destino turístico, residencial y comercial.
Escala de terreno
Inventario de terrenos referido en el paquete comercial: aprox. 1.685.665,68 m² (168,57 ha / 416,54 ac). La escala permite pensar en un desarrollo integral por fases, con usos turísticos, residenciales vacacionales, comerciales y recreacionales.
Bienhechurías
Hotel Norte, Hotel Sur, Hotel Central, Centro Recreacional y Centro de Convenciones forman parte de las bienhechurías existentes. Su estado actual requiere evaluación técnica para determinar qué puede recuperarse, adaptarse o sustituirse.
Áreas de parcelas de terreno
Inventario referencial de parcelas, omitiendo la columna de propietario.
| Parcela de terreno | Área aprox. |
|---|---|
| Lote Norte | 55.300 m² (5,53 ha / 13,66 ac) |
| Lote Sur | 56.500 m² (5,65 ha / 13,96 ac) |
| Lote Internacional | 117.458 m² (11,75 ha / 29,02 ac) |
| Lote Terreno Permuta | 7.272 m² (0,73 ha / 1,80 ac) |
| Lote I | 368.200 m² (36,82 ha / 90,98 ac) |
| Lote II | 508.185 m² (50,82 ha / 125,58 ac) |
| 6 lotes para acceso a vía pública | 5.305 m² (0,53 ha / 1,31 ac) |
| Terreno Centro de Convenciones | 15.000 m² (1,50 ha / 3,71 ac) |
| Lote Central | 36.527 m² (3,65 ha / 9,03 ac) |
| Terreno Centro Recreacional | 504.050 m² (50,41 ha / 124,55 ac) |
| Lote P | 473 m² (0,05 ha / 0,12 ac) |
| Lote A-2 / saldo Gasparico | 11.396 m² (1,14 ha / 2,82 ac) |
| Total área de terrenos | 1.685.666 m² (168,57 ha / 416,54 ac) |
Áreas de construcción existente
Las áreas construidas se muestran separadas de las parcelas de terreno.
| Componente referencial | Área aprox. | Lectura comercial |
|---|---|---|
| Hotel Norte | 22.466 m² / 241.822 sq ft | Estructura hotelera; posible recuperación o sustitución dentro de un nuevo plan maestro. |
| Hotel Sur | 22.466 m² / 241.822 sq ft | Estructura hotelera; potencial de renovación, reconversión o demolición estratégica. |
| Hotel Central | 15.596 m² / 167.874 sq ft | Componente central de alojamiento y servicios; su potencial de recuperación o redesarrollo puede ser estudiado por los interesados. |
| Centro Recreacional | 7.853 m² / 84.529 sq ft | Piscinas, parque acuático y áreas de ocio; bienhechurías con valor potencial de referencia. |
| Centro de Convenciones | 6.354 m² / 68.394 sq ft | Infraestructura para eventos y reuniones, evaluable dentro de un concepto hotelero o turístico renovado. |
| Total área construcción | 67.356 m² / 725.014 sq ft | Total de construcción referencial especificado en la tabla soporte. |
¿Por qué importa?
Tesis de desarrollo
Ubicación premium en Margarita
El terreno se ubica en Maneiro, cerca de Pampatar y Porlamar, dos centros claves de comercio, gastronomía, servicios y vida turística de la Isla de Margarita.
Escala para pensar en grande
Laguna Mar no es una oportunidad menor: su escala permite imaginar un nuevo destino turístico-residencial, con hotelería, residencias vacacionales, comercio, recreación, eventos y servicios.
Plus de estructuras existentes
Las estructuras deterioradas no son la base del precio, pero pueden representar un plus si parte de ellas resulta recuperable o adaptable al nuevo proyecto.
Reactivación de Margarita
La oportunidad está orientada a inversionistas capaces de visualizar el potencial de la isla y de Venezuela en una etapa de reactivación progresiva.
Potencial adicional de desarrollo
Proyecto de golf incluido como referencia estratégica
El paquete de oportunidad incorpora como referencia un proyecto de campo de golf estilo Arizona diseñado por el reconocido campeón sudafricano Gary Player.
Este componente refuerza la visión de Laguna Mar como una plataforma de desarrollo turístico de gran escala. El proyecto puede servir como base conceptual para un resort de nueva generación, un club de destino, residencias vacacionales, servicios comerciales y experiencias recreacionales integradas.
Referencia visual
Imágenes de condición actual y contexto aéreo
